根据企业发展的需要，充分激励基层管理人员，进一步调整及完善各基层管理岗位人员配置，大洋百货凤凰店在2月17日特别举办了一次公平、公正、公开的基层管理竞岗大会。所涉及岗位为各楼层商品部主任和客服部客服主管。

竞岗通知一发出，基层管理岗的员工及一线员工就纷纷来报名，甚至很多外部人员前来咨询报名。经过对所有报名人员的资历进行层层筛选，最后确定了21人进入竞岗环节。

本次竞岗由店总王同恩为评委组组长，副总白银平为副组长，各楼层经理及职能部门经理为评委组成员组成。另外还邀请了部分员工代表，在不影响正常工作的情况下大家都积极的来参与和旁听。通过所有参与人员的演讲、答辩及测评，根据成绩决定排名，择优录用。

由于竞岗人数较多，竞岗大会分成了上午和下午两场，所有竞岗者通过抓阄方式决定出场顺序，2月17日早上九点大会一开始，店总王同恩进行了讲话，以给大家信心和鼓励。竞岗分为上台自我介绍、详细演说、对评委的问题进行答辩、员工代表提问等一系列环节……

竞岗者热情洋溢，积极自信，其中也不乏有紧张的，但整个过程中，王总逐一对每一位员工点评和鼓励，并且现场指导，很完美的体现了王总一直提倡的“以会代培”的培训原则。会后员工纷纷谈论通过本次竞岗，收获了很多。我们的竞岗者也深深的体会了“竞”字的意义，竞不是为了分出好坏上下，竞出的是互相学习的态度，竞出的是不断追求不断成长的热情。

竞岗的结果关系着每一位员工，而更重要的是通过此次竞岗，我们也看到了各岗位基层管理者的现场管理技能存在欠缺和不足，这也为我们本年的培训工作指明了方向。看到竞岗的成果，王总兴奋的提议下一步可以考虑组织经理级的述职。2012年是培训年，由此我们看出竞岗就是制定培训计划的方式之一，相信有针对性的培训更有效果。也相信我们的竞岗者会更加努力奋进，我们的大洋百货凤凰店也会走的更稳更高！