为了审视购物广场上半年预算执行效果，总结问题交流经验，统一下半年预算工作思路，7月17日上午，购物广场2010年上半年预算总结会由财务管理科组织召开，各职能科室认真对待，准时参加。

会议首先通过对上半年预算管控过程中一个典型案例的剖析开始，组织大家进行讨论，形式新颖与以往不同，鼓励大家提炼预算理管理思想。会上各预算管理员踊跃发言，总结出预算执行过程的管控是规范各部门工作行为、堵塞管理漏洞的过程。会议中，各部门对上半年预算管控过程中的得与失进行分享，相互交流下半年预算工作开展的思路，预算工作要紧紧围绕公司推行的“以顾客为中心”的理念，提高服务质量，保证工作效果。

此次会议使各部门对预算下步的开展工作有了更清晰的认识，明确了预算管理的核心工作将要向费用标准化的建立推进，只有加强工作计划与预算管理的紧密结合，才能保证预算效果的达成，而预算标准化工作将成为购物广场预算管理新的一个里程碑。