2010年6月11日上午，家电公司在总经理办公室召开了五月份绩效沟通会，会议由总经理刘海平主持召开，各商场经理、各部门负责人参加了此次会议。

此次会议各部门、各商场在汇报工作中主要突出的亮点和不足，尤其是对不足的问题分析深刻、透彻，能够举出实际案例来说明，对下一步的改进方向有明确的思路；各部门、各商场能够及时提出点评和需求、建议；领导在点评工作时提出非常重要的建设性指导意见，指明家电公司现阶段核心工作方向。

本次沟通会与以往不同的是，会场氛围比较活跃，参会人员畅所欲言，提出了很多关键性的问题，领导的关注面比较全，尤其是要求各部门负责人关注和培养基层员工，以提升家电公司整体团队的工作能力。