管理即培训、管理即服务，管理是一种信念，就是要将培训作为提升员工整体素质、实现人生成功的有效措施，为了通过有效的计划管理培训，提高女装商场计划管理工作，从而搭建起一线与职能部门之间发展的沟通桥梁，家乐园百货清河店行政部计划管理员于7月27日在女装商场办公室，进行了专题培训。

首先行政部计划管理员徐晓，针对女装商场在计划管理过程中出现的问题进行了详细的总结，并以案例的形式对管理层进行了一对一的指导。接下来，计划管理员徐晓就什么是计划，计划管理的组成要素，计划的调整及各楼层工作计划提报的时间进行了重点讲解。最后徐晓鼓励女装商场管理人员一定要结合本楼层的工作开展情况，制定带有本楼层思想的工作计划。

在工作中倡导将80%的命令变成培训，将60%的精力用于检查。没有爱心莫做管理。通过本次计划管理工作的培训，对女装商场的计划管理工作进行及时纠正，行政部积极发挥了作为前勤保障部门的职责，最终实现了一线与后勤职能价值观的统一。