为提升广场店资产管理水平，迎接5月份集团资产大盘工作。继前期的自检、抽查等一系列的准备工作后，广场店行政部结合楼层兼职资产管理员于4月29日开展本次资产评比工作。

本次资产评比由行政部见习经理陈良和资产管理员张建英主导，楼层当日值班经理及兼职资产管理员参与其中。评比采用百分制，前勤每楼层抽查六个柜组、后勤职能抽查一个部门，并对抽查到的部门资产进行100%全盘。本次检查内容涵盖账实相符、台账清晰度、条码完好度、日常管理存放、记录等项目。陈经理和资产管理员早早地来到了楼层开始进行抽查，从五层开始一层一层的认真核对每一件资产，各楼层值班经理及兼职资产管理员积极配合，做到全部资产都明确的核实到位，清楚无误。经过一天的检查、评比，最终女装商场和信息部夺得前、后勤资产管理评比的第一名；针百商场和男装商场分别获得第二名和第三名。为营造资产管理的标杆效应，提升各部门兼职资产管理员及经理的资产管理意识，行政部特于5月1日早入场前，在广场店大门口组织隆重的颁奖仪式，对获得前三名的部门颁发奖品。

通过此次评比，及时发现了目前资产管理过程中存在的一些细节性问题，并及时指导整改，明确整改到位时间，从每个细节做起，以最佳状态迎接5月份集团组织的资产大盘工作，为集团交上一份满意的答卷！