2014年是家乐园宁晋区域分公司的规范年，是制度流程建设的起始年。今年，分公司致力于完善各项规章制度，致力于合理优化各项工作流程，让每项工作有章可循，让每项工作简单高效。为了达成这个工作目标，新年一过，分公司行政部在2月份开始梳理印鉴签批流程、计划管理制度及资产管理制度，并于2月20日、21日组织分公司各职能部门、各商场负责人及各专员进行培训，让规范走进课堂，让培训提升管理。

为了使培训更有效果，使培训更加准确，使管理人员有更大的提升，行政部邀请了集团行政中心计划管理经理冯淑霞，行政中心资产管理员孙瑞宏来为大家讲解计划管理知识及资产管理知识。要规范就需要专业，集团行政中心的领导不辞辛苦带着专业的知识与专业的管理经验走上了课堂，她们对专业知识认真的讲解和细致的剖析使分公司各位管理人员对计划管理与资产管理有了更加清晰的认识与理解。课下，大家一致表示，专业的培训让大家受益匪浅。

计划是支撑分公司达成工作大纲的主线，资产是分公司的家产，“做好工作计划，管好家产”需要分公司所有管理人员共同努力，在这次培训后行政部将加大管理力度，通过指导与考核相结合的方式使得分公司的计划管理、资产管理更加规范、更加合理、更加完善。