十一月的到来，意味着我们又向新年迈近了一步，时间转瞬即逝，而我们不断进取的精神却从未停止过。

11月10日下午14：00时分，家乐园百货清河店领导班子在七层小会议室召开百货清河店7-10月份经营分析会，此次会议旨在通过各楼层及部门对7-10月份的经营情况进行提取经验，并分享学习，从而确定下一步改善思路及具体措施。

首先，由财务部经理汇报7-10月份门店各项指标完成情况及存在的问题；之后，各部门针对各自归口所归管预算项目达成情况进行总结汇报，并根据所存在的问题阐述下一步整改措施；人资部在对于7-10月份才人培养上所存在的问题以及下一步的具体实施措施进行了简洁明朗的阐述；最后各楼层汇报本楼层7-10月份各项指标的达成情况，经营管理部根据各楼层的汇报情况，共同将短板问题进行深入剖析，同时阐述下一步整改措施，并将整改措施的相关节点、责任人、整改到位的时间等具体事宜详细记录下来，以备在后期工作中能够快速、有效的解决问题，有案可依。

积累经验是做好各项工作的重要环节.通过它,可以全面系统地了解工作情况,可以正确认识以往工作中的优缺点;分享各自的心得，可以明确下一步工作的方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益。将两者紧密结合，合理利用，必将会走向成功，我们的业绩定会蒸蒸日上，家园会越来越富强！