为了对建议提案工作进行阶段性总结，及时发现和解决各层级员工在建议提案工作开展过程中存在的问题和困惑，明确下步提案工作开展方向，从而能够更好的促进提案工作的有效开展。家乐园百货广场店行政部于10月17日下午，组织后勤各部门经理以及前、后勤员工代表，在六层小培训室召开了建议提案沟通会，并邀请到总经理郭伟全程参与。

本次沟通会由行政部经理陈良主持，他首先采用脑筋急转弯有奖问答的形式，让员工彻底放松心情，能够敞开心扉积极参与。接着，楼层及后勤职能员工结合本柜组和部门建议提案工作开展现状积极发言，对于目前门店建议提案工作提报、奖励等方面提出好的建议和意见。对于家人们提出的问题，陈经理都一一进行了回复。同时，也表示本次召集各职能经理共同参加本次沟通会，目的就是为了后期更好的落实各项建议提案内容，提高工作效率。期间，参会员工提出多项有建设性、切实可行的优秀提案，赢得全体参会家人的阵阵掌声……

沟通会最后，总经理郭伟进行总结发言。她首先对广场店建议提案工作开展思路调整以来，近三个月时间所取得的进步给予肯定，并再次强调了集团和事业部推行建议提案工作的目的和深远意义。同时明确，积极提报建议提案是“忠心爱家”的真切体现。要求各层级管理人员要鼓励员工不要怕错，要站在促进顾客满意度和员工满意度提升两方面出发，鼓励员工“跨界”提案，并采取多重奖励的方式，充分调动全体员工的提案积极性，从而确保广场店建议提案工作良性开展！