为充分落实《百货事业部建议提案实施细则》，调动全体员工参与管理的积极性，提升员工的主人翁意识，通过近半年度的全员提案，经营与管理效益明显提高，为了再次调动全员的积极性，发挥全员的力量，家乐园百货清河店于8月25日进行了建议提案总结分享大会。

大会伊始，各建议提案收集人就对本部门的信息采集情况进行了归纳总结；紧接着行政部经理黄红芬将建议提案工作推进中的亮点及成果、不足及措施给大家详细的列举出来，并对此次半年度建议提案的具体提报情况进行了公示，对门店建议提案的方向进行了重点引导，并以已采纳的提案为案例，与全体人员进行分享，让大家都做到“心中有数”。最后，张总强调，建议提案不只是停留在口头上，更要积极的去“落地”，包括上传下达、后期员工反馈、设备的维护等问题。

通过此次建议提案总结分享大会的召开，对上半年的建议提案工作进行了圆满的总结，同时对下半年建议提案工作的开展打好基础，在个人及团队的带领下，家人们提案的热情会更加高涨，相信在全员的努力下，此项工作定会越办越好。