“将家文化作为集团的企业文化”这是廖礼基董事长的夙愿也是企业领导班子共同努力的管理方向。大力推广家文化，不仅是企业发展和壮大的重要精神财富，更是企业由经验管理向科学管理发展并进走向文化管理的理论依据。

2014年6月1日是一年一度的儿童节，为了抓住销售高峰，提高销售业绩，家乐园百货清河店的家人们奋力盯在卖场售卖商品。面对炎炎夏日，闷热无比的天气，员工全天盯在卖场顾不上休息，总经理张洁看在眼里，疼在心上。下午3点整，总经理张洁、常务副总王淑芬及各楼层经理从一层超市商场到五层家电商场的全体员工及收银员，从外围安保到内部保洁员工，张总与王总一个员工也没有落下，一边祝福家人们节日快乐，一边亲手把凉爽的冰块一个一个的递到每一位员工的手中，家人们接到冰块后都开心不已，仿佛凉爽的冰块瞬间化成一团炙热的火焰，温暖着每一个家人的心。此时，家人们接到的不再是简单的一个冰块，而是，企业领导班子对自己辛勤付出的认可与认真工作的鼓励。

2014年6月2日是我国传统节日端午节，端午节吃粽子，这是中国人民的又一传统习俗。为了庆祝这个盛大的节日，百货清河店准备为全体员工发放粽子， 6月2日早晨7点30分左右副总经理杨伟利就开始帮员工整理粽子并安排粽子发放的具体工作，大家齐心协力把一袋袋的粽子摆放整齐，等待家人们的到来，八点十分，家人们开始纷纷入场，副总经理杨伟利、安保主管刘延涛、消防主管邱胜祥、审计主管王立林在迎宾处为家人们分发粽子，并送上节日的祝福。上午10点整，为了让晚班员工也能吃上热腾腾的粽子，杨总开始逐个商场将热腾腾的粽子分发到每一位值班经理手中。

实干起家，以人为本。在家文化的指引下，一句亲切的问候，一声关心的叮咛，一个肯定的微笑，一快凉爽的冰块，一个节日的粽子等都足以体现了管理层对于员工的关爱、肯定与鼓励，这样不仅提高了家人们售卖的热情也凝聚了整个团队的士气，从而为企业经营业绩的提升奠定了基础。