2014年上半年年度资产大盘工作已经结束，百货沙河店行政部根据资产盘点中出现的各种问题于5月28日进行了资产管理相关制度的培训及案例分享，参加培训的有沙河店副总经理吕小芳，各楼层经理、职能经理、商品部经理及全部兼职资产管理员。

培训会上，沙河店行政部经理赵伟哲针对门店在此次盘点过程中出现的问题及日常工作中的疑惑向大家进行了一一的解答，并通过案例分享、提问及图片找错的形式，进一步规范了资产的购置、报销及报损的流程，巩固了管理人员关于对资产管理方面上的专业知识，使大家更加清楚的认识到各层级的职责，更好的肩负起“家”的责任，让每一项资产都能落实到具体的负责人，从而达到人人心中有本“清楚账”。培训最后，吕总做出总结性发言，她强调了楼层经理对自己的“家底”了然于胸的重要性，并强调这也是一个合格管理者的必然要求。

《论语》中有句话：吾日三省吾身。这句话告诉我们要不断地总结和思考自己的行为，资产管理工作琐碎而复杂，只有我们及时的总结才能做到不断地进步！