为了规范自营源头进货行为，把控源头进货合理性，降低进货风险，同时使家人们更清晰的了解内部督价、互调操作的方法。5月10日，广场店审计监察主管董芳组织前勤主任层级以上人员和后勤涉及采办物品的人员，在六层小培训室进行了一场精彩的培训。

本次培训分为两部分，第一部分是关于《百货事业部自营商品源头进货的监督管理规定（试运行）》的培训，内容涉及到，源头进货的定义、分类以及其相关要求，目的是规范自营商品源头进货组织方式和具体进货流程，明确出差环节中的相互监督要求，保障源头进货供商选择、商品进价、数量的合理性，降低企业进货风险。第二部分对《内部督价、互调操作办法的管理规定》进行讲解，主要涉及到后勤部门从非年采定点单位采办物品的相关比价规定和单据的填写，前勤各柜组、商品部、楼层、门店之间的督价如何操作，内部督价是为了扩展业务人员品类操作知识面，提高谈判技能，了解商品变化、市场动态，提高对市场熟悉程度和掌控能力，规范门店各级人员购买物品和进货外采行为，有效防范控制采办和进货中的风险，为工作的顺利开展提供保障。期间，全体参会人员认真听讲，仔细记录，整个会场气氛热情高涨！

培训结束后，参会员工均表示，应该多开设这样的培训课程，让他们能够更加清晰、透彻的了解制度中的相关细节内容，便于更好的开展工作，避免在实际工作中出现相关问题和错误。