为了进一步提升财务部员工工作技能及工作效率，在最短的时间内完成各岗之间的有效沟通并更好的开展各项工作，财务部经理李星辉大胆改革，采取不同方式积极促进与提升。

为提高部门协作能力，李经理首先将原有的晨会坐式学习OA文件形式，改为利用早晨会汇报当日工作开展计划及昨天工作进展情况汇报；并且利用简短有效的沟通形式完成各岗之间需协调、配合工作事项的高度统一，以提升部门整体协作能力。为提升本部门人员业务技能李经理利用每周三夕会1个小时，担任财务部培训讲师，为大家讲解财务专业知识。为了不流于形式，李经理要求大家提前温习，过程做好笔记。讲解课程根据书本内容并结合广场店实际案例深入浅出。李经理的讲解通俗易懂、语言幽默，过程中不断的向大家提问，大家都争相回答。对于员工不清楚的问题他又逐一进行了细致的讲解，使大家做到融会贯通，真正运用到实际工作之中。同时，为了检验学习效果，并于当场进行测试。

通过晨会及夕会形式的改变，财务部员工均表示受益匪浅，大家由衷感觉到只有不断充实自己的大脑才能得到进步。学无止境，学习是快乐的，协作是愉悦的！相信财务部的家人们将在今后的工作中学以致用，不断提升工作效率，真正发挥学习效果，用实际行动诠释“知识当家”的真谛！