家乐园电器今年迈出了一个大的跨越，把美的空调转为自营。仅全年与厂家签定的销售任务就达2000万。同样物流的储备能力也要进行调整。项目确定时离3.15活动时间很近了。而目前的库房面积却成为了一个大的难题。物流经理侯瑞接到领导的通知后马上给我打电话，要求我立刻联系库房的物业方好望角，看今年的库房租赁情况。而他则着手进行测算，推测库房需求。

    我与好望角公司初步约定现在租赁的四号库的西边三号库里有一小分区有345平米的库房，可以提供。我给经理汇报时他说经过测算后需求是400平米即可。租下这个库正好可以方便我们进行管理。完全可以满足我们的需求。但是在合同签定时间上却出现了分岐。现在时间是月初。但我公司需求却是月底。按一天138的租金计算。这近二十天的费用，也是一笔不小的开支。面对这种情况，我向经理汇报后，经理指示我主动与好望角进行磋商。希望可以延长合同的起始时间。我一次次与对方主管领导谈判，最终说服了对方，又在物流经理的指导下，运用谈判技巧终于顺利按照我公司的意愿把合同时间定为25号开始付费。而我公司预计商品28号入库。

    在将近一周的时间里，侯经理不断地和财务、业务、上级领导进行交流和沟通，及时调整公司的要求以及合同。而我在物流这边一次次的与好望角方进行谈判，争取我方的利益。双方的配合，使我们的库房顺利过渡。为了迎接3.15大型活动的美的销售高峰做出我们应尽的贡献。