工作需要激情，士气需要激励。2月27日巨鹿店人资部以“如何激励员工”为主题的管理培训开讲了。不过，这次好像有点不一样。瞧，趣味青蛙跳、知识问答，均走上了三尺讲台。

“一只青蛙跳下水，呱”，“两只青蛙跳下水，呱呱”……随着一句一句的游戏语，参与的人员也在一个个地减少。终于，剩下最后一名。这也意味着获胜者的出现。“请大家为获胜者祝贺。”随着一阵热烈的掌声，培训师詹娜将一大瓶可乐作为奖品颁发给获胜者。大家玩性未消，又一场激烈的知识问答紧随而来。但这一次，没有了奖励，等待大家的却是回答错误后严厉的处罚。

两场游戏下来，大家感受了，奖励的愉悦，惩罚的苛刻。感受了奖励与惩罚之间的差距。这时培训师詹娜讲到：这次培训做了一下改变，变以往的你讲我听，为切身参与讲感受。目的是让大家切身体会，对于管理方式的把控。

管理不仅是规章制度，不仅是严惩违纪，不仅是鼓励上进。而更多的是奖惩并用，奖罚分明。而对于管理，更多的把控权在管理人员手中，管理能把控的度，更需要我们这些管理人员揣摩，亲身体会，才能更好的把握。