家乐园百货襄都店目前正处在筹备开业阶段，各级人员尚未全部到位，因而各项制度的落实也较为困难。为了梳理工作思路，提高工作效率，有效利用计划管理工具推进开业任务、规范筹备期间的倒计时计划推进工作，在店领导的安排下，襄都店行政部于2012年8月3日针对各职能部门负责人和部门计划管理员进行了一次计划管理培训。

“道”同才能携手同进，“心”齐才能步调一致。这场计划管理培训的目的是为了让大家在思想上进行统一，在工作上能更好地配合，从全局角度出发保证开业。培训以一道智力题为开场，先调动了大家思维的活跃性。继而进入了主题，从为什么要制定计划、推行计划到阐述计划管理的内容等几个方面分析了计划管理过程中常遇到的问题。接着针对目前计划管理流于形式的情况提出实操中的几点注意要求。培训中结合实例，使参加培训的人们清晰了计划管理的作用和重要性，为襄都店开业倒计时工作的有序推进奠定了基础。

开店是一项复杂的系统工程，大事小情都容不得半点马虎。这次培训提升了各个职能部门对计划管理的重视程度，使他们了解了新开店过程中倒计时工作推进的考核管理办法；认识到计划管理是一项极其重要的管理工具。更让大家树立了全局意识，为共保门店顺利开业而不断努力！