历时5天的“家乐园集团文化与战略研讨会第一阶段会议”于6月24日圆满结束。长达5天的工作会议，对本次会议的核心目的（确定文化问题、确定战略问题、确定竞争对手来了怎么办）取得了阶段性的成果。企业文化及企业发展战略方向已经基本定调，其中的各事业部及项目公司的分战略、文化的落地支撑点及细节实施问题将在第二阶段会议中展开。

6月20日至6月22日上午，为企业战略议题。经过两天半的激烈讨论及分析，最终将企业未来3—5年的发展战略方向初步确定； 6月22日下午至6月25日，转战企业文化议题。董事长廖礼基发表了长达4个半小时的讲话，对“家文化”的内涵以及“家文化”如何落地进行了阐述。

在会议结束前，商管中心总监刁保成对本次会议作了总结性的发言。他讲到，这次会议是一次思想的交流，是一次观点的碰撞，也是一次团结的大会，更是一次成功的大会；从另一个角度来讲，是一次豪门盛宴，一次思想大餐，一次文化大餐！通过这次大会我们眼睛亮了、视野宽了、目标明了、干劲足了！与其说是研讨会，不如说是综合的、高度的培训会、交流会。这次集团战略的修订是集思广益征得了各行业、各业态高管的意见，最终形成我们共同的战略、共同的目标。只要我们回去认真的落实、执行，肯定能达成我们共同的战略目标！廖总长达4个半小时的讲话、说出他对企业的向往，对家文化的理解，从他自己亲身经历以及本身对企业未来的憧憬、愿望，深深的感动了每一个人。下一步需要我们从自身做起、从现在做起、从身边小事做起，要求我们尽快确定自己的分战略，以及如何落地执行，集团各中心也要制定职能支撑战略，制定便于理解、便于培训、便于执行的考核点。我们目标已经确定了，方向已经清晰了，思想已经统一了。相信我们只要万众一心、携手共进、坚定信念，一定可以创造属于我们的光辉明天！