绩效管理是现代企业管理与人力资源中重要的组成部分，而绩效面谈是作为绩效管理中至关重要的一个环节，如果得到管理者的有效运用，将对于企业管理发挥不可估量的作用。因此，巨鹿店召开了绩效面谈会。

2012年6月5日，家乐园百货巨鹿店七大职能部门按照既定的面谈顺序，在总经理办公室依次进行面谈。此次面谈职能部门主要就一下几方面进行汇报：各职能1-5月份工作开展的亮点及暗点；本职能存在的问题；下一步工作开展的思路以及需要总经理沟通协调的问题等。部门员工汇报完毕后，总经理郭伟对于各职能员工的工作进行了一一点评，并且明确指出了各职能下一步的工作方向。

通过此次面谈，总经理全面了解了各职能工作开展情况以及各职员的工作思路。各部门职员通过总经理的亲自指导，也更加深刻地了解了领导的管理思想，充分认识到了本职能工作开展中存在的问题及整改办法，明确了下一步门店制度标准落实及职能工作开展的方向。