2012年3月17日星期六下午2点，由超市事业部常务副总丁灵芝主讲的《执行力》培训课程在家乐园集团八楼会议室准时开始。

参加此次培训的人员有分店店长、经理、事业部总部全体成员以及列席参加的分店员工。此次培训的主题是执行力，主要涉及内容有：执行力基本概念、提高执行力的方法、执行力思考和分析、执行力层次的不同理解。培训过程中还多次引用了西点军校的相关案例来说明执行力对家乐园企业发展以及员工职业道路发展的重要性和影响。

为了有效的让全员参与到此次培训中来，培训之前将参训人员分成9组，在培训间歇穿插以小组为单位的讨论环节，对什么是执行力，提高执行力的放法，什么人最有执行力，什么人没有执行力，公司的执行力如何体现等问题展开了激烈的讨论，并推选代表上台与大家一起分享讨论心得，并推荐一组人员即兴演唱歌曲，活跃气氛。

培训最后，丁总重点强调了执行力对不同层级的含义：

对企业来讲：——执行是由制度、流程建立起来的管理系统。

对职业人来讲：——执行是遵守纪律和制度，服从规则和流程。

对领导者来讲：——执行是带队伍，通过有效激励与沟通，使下属遵守流程和制度。

执行力强的人在性格、心胸、知识程度等等都可以完全不一样，唯一相同的是他们都有一个共同的特点：对自己负责任！只有有责任感、敢于承担责任的人，才能成为一个具有执行力的人， 一个具有执行力的人才能在家乐园得以不断地提拔、委以重任！相信通过这次培训，每个人都对执行力有了重新的理解，并能在今后的工作中更好的运用。