2012年2月7日，家乐园集团8楼会议室举办了“邢台天一广场项目总结会议”。董事长廖礼基、总裁陈云峰出席会议，集团各中心总监助理以上人员、房地产及运营板块的主管以上人员参加会议。天一项目各位骨干领导分别站在各自职能管理角度对天一项目进行了经验总结，为今后开发新项目奠定经验基础。

上午9：00，总结大会正式开始，首先由集团项目管理中心总监郭立刚对天一项目进行简单概述，接下来天一项目总工程师李贵峰站在地产开发角度，对该项目从运作之初的拿地、规划、设计、施工等全面进行了总结，内容详细、全面、真实，沉淀了近500条宝贵的经验。其后，项目管理中心副总监赵立强、邢台商管公司副总经理胡伟分别就项目一装工程和运营工作进行了总结分享。集团总裁陈云峰对下一步项目管理中心的职能作用发挥及今后地产项目的工作提出了明确的方向。

最后，廖总对天一项目做了总结发言，对未来家乐园商业地产的走势和发展方向做了重要讲话。廖总表示，本次会议不但是一个总结会更是一次宝贵的培训。家乐园集团历经磨砺，致力创建“百年老店”，就需要不断的积累经验，培养精英团队，借鉴外部先进的管理经验，建立自身科学有效的经营管理模式。

本次会议通过对一项目进行了及时而全面的总结，沉淀了很多宝贵的管理经验，很多数据和案例的剖析，让参会的管理人员感慨不已。大家纷纷表示，其中的很多经验与教训会为自己日后在工作中的管理与决策提供非常大的帮助。