人才是一个企业能够持续、稳定发展的重要决定因素，为配合集团快速扩张的企业发展要求，广场店人力资源部于2011年10月8日上午在广场六层小培训室，对广场店E4级以上人员进行了人才培养相关实施细则的宣导。

宣导会上，首先由主持人向各位与会人员介绍了此次会议的目的，并向大家明确了各职能部门及各部门负责人的相关职责。本次会议宣导的重点内容是人才选拔的范围及选拔标准以及人才培养的培养形式。在宣导过程中主持人穿插宣导了人才培养的周期和培养方向，并对储备效果检测形式、培养效果应用及奖励兑现的相关内容进行了简单介绍。通过对这些内容的宣导，使我们明确了帮带师傅和储备人员的范围及选拔标准，了解了两个主要的人才培养形式——通用课程和师傅帮带。最后邀请广场店副总经理李建伟对人才培养的重要性进行重点强调。

此次会议的宣导使我们的管理人员对人才培养的重要性有了更深入的了解，也对自己下一步人才培养工作有了更明确的方向，为广场店的人才储备工作奠定了基础。