9月21日下午14：00时许，家乐园集团管理学院成立暨01期集训课堂开课仪式在集团总部八楼会议室顺利召开，集团董事长廖礼基、总裁陈云峰、集团范围内中高层人员代表及河北工业大学、北京理工大学、邢台学院等合作院校校方代表应邀出席了此次大会。

会议议程共分八项内容，首先由集团人力资源中心总监兼管理学院执行副院长魏民就管理学院的组织架构及职责分工做了详细的介绍，让参会人员对家乐园集团管理学院有了初步的了解。其次由廖总、陈总及合作院校校方代表为管理学院剪彩、揭牌并为管理学院第一批内聘、外聘讲师、教授颁发了聘书。会议期间，合作院方代表及01期集训课堂的学员代表依次上台进行发言。院方代表与参会人员分享了参观天一广场综合体项目后所带给自己的震撼，通过介绍和了解对家乐园有了重新的认识，肯定了家乐园这个地处三线城市的民营企业地位，随后代表本学院与魏总现场签订《校企合作框架协议》，表示作为管理学院的依托单位，各院校将尽自己最大的能力，担负协助企业培养人才的职责，为家乐园的快速发展做出贡献。

会议中集团总裁兼管理学院常务副院长陈云峰就管理学院成立的意义做出重要讲话。陈总指出：企业在发展的过程中，管理上会不断的做出调整，但首先要重视人才的招聘和培养，我们能够走出邢台，做一个优秀企业、百年老店，得益于人才培养，同时还提出家乐园成立管理学院的目的——四个“提高”，即：提高政策水平；提高管理者的管理技能；提高管理者的沟通技巧；提高管理者的专业管理水平。管理学院是优秀企业持续发展的前提和条件，干部的成长将会成为推动企业成长的强大推动力。

会议最后集团董事长兼管理学院院长廖礼基就家乐园集团战略发展规划及人才培养工作的意义做总结发言，廖总强调企业走到今天会面临很多挑战，但关键是方向、战略的正确确定，从超市、平价百货、精品百货，到住宅地产、商业地产，以及现在的综合体，期间有很多未学过、未经历过的都在摸索中学习，在这个契机下，我们成立了家乐园集团管理学院，来提升管理者的文化素质、技能和观念，提高员工的干劲，以培训代替管理，改变固有思想，提升思维方式。

我们的干部要看清形势，抓住机遇，一边工作一边学习。以管理学院为纽带搭建员工与企业沟通桥梁，通过培训完善企业成长，企业会关注每位员工的成长，管理干部要多看员工的奉献和优点，要有感恩的心态，讲包容文化。开业工作结束好后主抓员工的培训、学习，重点抓专业人才学习，从员工到干部，掀起学习高潮。