2011年8月31日晚上至9月1日清晨，家乐园集团大楼系统测试办公室的灯光亮了整整一夜。为期两个月的ERP系统终于切换成功。为保证9月1日系统切换后能够正常运转，项目组的成员们丝毫不敢怠慢。从系统选型、需求调研到实际操作培训、系统测试等各个阶段，都倾注了大家大量的心血。

系统切换最重要的环节即为推广使用阶段。为了保证使用人员能熟练操作新系统，项目组组织开展了“几何倍增式”的培训。先是培训主要操作人员，再通过这些人员培训给其他的人员，正是因为每个成员的认真和努力，才使得大家快速学会了独立操作。培训工作的顺利开展为系统切换打下了坚实的基础。

经过前期的大量准备工作，8月31日晚，ERP系统正式开始切换，各个部门和参与人员积极配合并解决出现的问题，保证了ERP系统的成功切换。9月1日早，新系统已在各门店开始正常使用。

ERP系统的成功切换离不开项目组所有人员的共同努力，在此让我们真诚的对他们说一声：谢谢！因为你们的付出，才换来今天ERP系统的成功切换。