为了保证超市ERP管理系统在9月1日正式运行，大洋店认真贯彻落实超市事业部有关新系统的各项工作要求，目前门店系统切换前的各种准备工作已经就绪。

在接到ERP系统切换的通知后，店长李利英组织相关人员召开了大洋店管理人员会议，强调新系统上线工作的重要意义。随后安排骨干力量参加新系统工作流程的学习培训，责成参培人员做好对门店其他人员的讲解辅导，并通过模拟上机操作环境，提高培训效果，确保相关人员掌握新系统操作。8月12日开始的商品扫码工作，各部门经理全程跟进，及时记录汇总上报。8月27日和29日早晨又根据公司要求进行了两次系统测试，将发现的问题及时反馈，与相关部门沟通协调解决。确保新系统切换的万无一失。

经过全体员工一个多月的艰辛努力，目前ERP管理系统切换的各项准备工作已经全部就绪。