2011年是家乐园集团在第二个十年发展计划中重要的一年，是决定家乐园集团命运的关键一年，为了提升集团范围内中高层人员的管理水平和能力，集团人力资源中心于3月2日、3日组织集团本部及各专业公司中高层管理人员共计21人参加了由北京名仕学院与清华大学长三角研究学院在邢台天唯大酒店举办的《卓越领导力》培训。

此次培训以理论结合心态互动技巧训练和典型案例分析的方式来讲授企业的管理者应如何在复杂多变的工作环境中，通过与员工高情商的沟通、柔性激励等有效的领导方式，最大限度的提升下属的能力和所属团队的绩效，从而真正地实现领导者与下属的共赢。课程主讲丁品洋老师以风趣、幽默的讲课风格，借助其多年管理咨询的经验、企业管理的实践经历，使课程既有一定理念和知识框架的实用内容，又有众多切合实际的案例和视频来使学员在轻松、愉快的氛围中学习知识。

《卓越领导力》的培训是继集团中高层管理人员参加1月15日由余世维老师主讲《如何打造高绩效团队》培训之后的第二站，我们在后期还将陆续根据课程的内容和时间安排集团范围内中高层及储备人员参加此类培训，在工作中提炼，整体提升管理水平。在集团发展的机遇和挑战中，更好的发挥自身价值，找准自己的位置；抓住机遇，迎接挑战！