家乐园百货新世纪店响应商业公司的号召，为了顺利推行员工日常奖惩制度，门店人资部于2011年2月15日清晨利用非工作时间，组织超市、百货两大业态的员工在原超市公司三楼培训室进行统一培训。

此次培训以保障员工的各项利益为目的，人资部做了充足的准备，在会议上向员工宣导了制度的五大原则：奖励为主，处罚为辅，奖惩及时；精神鼓励为主，物质奖励为辅；员工遵纪守法、遵章守制，公司尊重员工合法权益；处罚以教育指导为主，以事实为依据；奖惩公平、公正、客观。在场的每一名员工都在认真的聆听，积极的做笔记。

此项制度深入民心，通过本次培训，给员工贯彻企业的经营宗旨，体现了企业文化，维护公司正常的经营业务秩序，保证公司目标的实现；也真正体现了商业公司为基层员工的利益着想的目的。